企业内部商城的建立，为企业实现一站式支出管理，提高采购的业务效率及管控力度、业财税的一体化协同带来了毋容置疑的助力。在享受企业商城带来便利的同时，企业的采购部门可以专心开发更优质的供应商，优化供应商及商品上架的标准。
· 企业采购平台解决方案 ·
1、采购系统过程电子化打破手工作业，采用信息化方式建立和完善供应商分类、商品分类管理系统以及采购的控制流程
2、优化采购与供应商关系及管理建立供应商生命周期管理体系，优化采购和供应商关系，降低转换成本
3、增加供应商平台采购方式对接第三方货源及自有供应商，让企业以适当的采购策略来获得更多的价格折扣，降低采购商品的价格。
4、采购系统网站流程透明化管理采购系统信息共享，避免独立采购和未经批准的采购现象，从而提升供应商集团企业采购效率。
5、采购网站系统数据易于汇总采购网站平台数据智能分析，便于采购预测，有的放矢处理采购突发问题，控制库存安全。
· 采购平台整体结构 ·
将互联网上的主流电商平台作为外部资源、与企业的原有供应商一道纳入到企业内部的采购管理和业务执行体系中，实现企业同供应商的关系管理与紧密协作，满足企业内部的采购需求。将企业的采购业务与财务管控相结合，由财务控制业务，由业务驱动财务，实现业务财务的一体化管控。
· 采购平台4大价值 ·
汇聚商品和服务
共享平台与苏宁易购、京东商城等第三方电商/商旅/出行平台通过接口打通，聚合丰富的社会资源。扩大企业寻源范围，提供采购效率，降低采购成本，管控采购风险。电商化采购企业采购和网上购物一样便利，有利于扩大供应商范围，提高采购效率，降低采购成本，产生规模效益。有利于提高采购透明度，实现采购过程的公开、公平、公正。有利于实现采购业务程序标准化，减少采购过程的随意性。供应链协同以管理云平台为基础，提供招投标、询/竞价、合同/协议、订单管理、库存管理、结算管理等功能为一体的协同平台，为企业提供供应链全生命周期管理，双方信息实时同步，提升供应链协同能力，有效降低公司的采购成本。业务与财务一体化从采购业务开始的事前预算控制，到对账结算报账的事中控制，以及财务数据、业务数据的事后分析，形成业务财务于一体的闭环管理体系。
· 采购平台5大特点 ·
一站式、云操作采购商城，提高效率
直联多家供应商，打造一站式采购商城，多终端并行，全程云操作，打通报销流程，提高企业财务整体工作效率。全网纵横比价,费用透明可控全网大数据多家供应商横向比价,择优采购，更省钱；与供应商官网纵向比价,让采购更放心；企业统一支付,费用透明可控。全智能数字化制单，一目了然单价、合计、费用归属一目了然，不在繁琐；一键上传附件、保存、打印,方便快捷。商铺多维度管理,智能轻松独立商家后台，入驻供应商自主管理商品上下架、品牌等维度;企业统一审核,选择展示，分工明确、高效合作。打造线上生态圈，实现业财融合推动企业管理业务的线下到线上、分散到集约的管理转型，是企业采购业务与财务管控相结合，实现业财一体化管控。
